إفصاح/معيار GRI | رقم الصفحة. | رقم الصفحة. | |
GRI 101: المؤسسة 2016 | |||
GRI 201: افصاحات عامة 2016 | |||
الملف التنظيمي | |||
1-102 | اسم المؤسسة | ٦ | |
2-102 | الأنشطة والعلامات التجارية والمنتجات والخدمات | ٦-٧ | |
3-102 | موقع المقر | معلومات عامة | |
4-102 | موقع العمليات | ٦ | |
5-102 | الملكية والشكل القانوني | ٦ | |
6-102 | الأسواق المستغلة | ٦-٧ | |
7-102 | حجم المؤسسة | ٦-٩ | |
8-102 | معلومات حول الموظفين والعاملين الآخرين | ٧٠-٧٧ | |
9-102 | سلسلة التوريد | لم يبلغ عنها | |
10-102 | تغييرات كبيرة للمؤسسة وسلسلة التوريد الخاصة بها | حول هذا التقرير | |
11-102 | مبدأ أو نهج تحوطي | لم يبلغ عنها | |
12-102 | المبادرات الخارجية | لم يبلغ عنها | |
13-102 | عضوية المؤسسات | لم يبلغ عنها | |
الاستراتيجية | |||
14-102 | بيان من كبار صانعي القرار | ١٢ | |
الأخلاق والنزاهة | |||
١٠٢-١٦ | القيم والمبادئ والمعايير وقواعد السلوك | ٦ | |
الحوكمة | |||
١٠٢-١٨ | هيكل الحوكمة | ٨٧ | |
التواصل مع أصحاب المصلحة | لا ينطبق | ||
١٠٢-٤٠ | قائمة مجموعات أصحاب المصلحة | ٣٦ | |
١٠٢-٤١ | اتفاقات المفاوضات الجماعية | ||
١٠٢-٤٢ | تحديد أصحاب المصلحة واختيارهم | ٣٦ | |
١٠٢-٤٣ | نهج التواصل مع أصحاب المصلحة | ٣٦ | |
١٠٢-٤٤ | الموضوعات الرئيسية والمخاوف المثارة | ٣٧ | |
ممارسة إعداد التقارير | |||
١٠٢-٤٥ | الكيانات المدرجة في البيانات المالية الموحدة | ١٢٥ | |
١٠٢-٤٦ | تحديد محتوى التقرير وحدود الموضوع | حول هذا التقرير | |
١٠٢-٤٧ | قائمة الموضوعات المادية | ||
١٠٢-٤٨ | إعادة بيان المعلومات | حول هذا التقرير | |
١٠٢-٤٩ | التغييرات في إعداد التقارير | لا شيء | |
١٠٢-٥٠ | فترة إعداد التقارير | حول هذا التقرير | |
١٠٢-٥١ | تاريخ آخر تقرير | ٣١ ديسمبر ٢٠١٧ | |
١٠٢-٥٢ | دورة إعداد التقارير | حول هذا التقرير | |
١٠٢-٥٣ | جهة الاتصال للأسئلة المتعلقة بالتقرير | حول هذا التقرير | |
١٠٢-٥٤ | مطالبات إعداد التقارير وفقًا لمعايير GRI | حول هذا التقرير | |
١٠٢-٥٥ | مؤشر محتوى GRI | ٢١٤-٢١٥ | |
١٠٢-٥٦ | الضمان الخارجي | لا شيء | |
GRI ٢٠٠: اقتصادي | |||
GRI ٢٠١: الأداء الاقتصادي لعام ٢٠١٦ | |||
١٠٣-١ | نهج الإدارة | ٦ | |
١٠٣-٢ | التنفيذ | ٢٦-٣٠ | |
٢٠١-٣ | التزامات خطة المزايا المحددة وخطط التقاعد الأخرى | ١٦٩ | |
GRI ٢٠٢: الحضور في السوق لعام ٢٠١٦ | |||
١٠٣-١ | نهج الإدارة | ٦ | |
١٠٣-٢ | التنفيذ | ٢٦-٣٠ | |
٢٠٢-٢ | نسبة كبار الموظفين المعينين من المجتمع المحلي | ٧٠ | |
GRI ٢٠٣: الآثار الاقتصادية غير المباشرة لعام ٢٠١٦ | |||
١٠٣-١ | نهج الإدارة | ٦ | |
١٠٣-٢ | التنفيذ | ٢٦-٣٠ | |
٢٠٣-٢ | آثار اقتصادية غير مباشرة هامة | ٨٢ | |
GRI ٢٠٥: مكافحة الفساد لعام ٢٠١٦ | |||
١٠٣-١ | نهج الإدارة | ٦ | |
١٠٣-٢ | التنفيذ | ٢٦-٣٠ | |
٢٠٥-١ | تقييم العمليات من أجل المخاطر ذات الصلة بالفساد | ٣٨-٣٩ | |
GRI ٣٠٧: الامتثال البيئي لعام ٢٠١٦ | |||
١٠٣-١ | نهج الإدارة | ٦ | |
١٠٣-٢ | التنفيذ | ٢٦-٣٠ | |
٣٠٧-١ | عدم الامتثال للقوانين واللوائح البيئية | ملتزم | |
GRI ٤٠٠: اجتماعي | |||
GRI ٤٠١: التوظيف ٢٠١٦ | |||
١٠٣-١ | نهج الإدارة | ٦ | |
١٠٣-٢ | التنفيذ | ٢٦-٣٠ | |
٤٠١-١ | تعيين الموظفين الجدد وتغيير الموظفين | ٧٠-٧٢ | |
٤٠١-٢ | المزايا المقدمة للموظفين العاملين بدوام كامل التي لا يتم تقديمها للموظفين المؤقتين أو العاملين بدوام جزئي | ١٢٥ | |
GRI ٤٠٤: التدريب والتعليم ٢٠١٦ | |||
١٠٣-١ | نهج الإدارة | ٦ | |
١٠٣-٢ | التنفيذ | ٢٦-٣٠ | |
٤٠٤-١ | متوسط ساعات التدريب في السنة لكل موظف | ٧٣-٧٥ | |
٤٠٤-٢ | برامج لترقية مهارات الموظفين وبرامج المساعدة على الانتقال | ٧٣-٧٥ | |
٤٠٤-٣ | النسبة المئوية للموظفين الذين يتلقون مراجعات منتظمة للأداء والتطوير الوظيفي | ٧٥ | |
GRI ٤٠٦: مكافحة التمييز الجائر | |||
١٠٣-١ | شرح الموضوع الجوهري وحدوده | ٦ | |
١٠٣-٢ | نهج الإدارة ومكوناته | ٢٦-٣٠ | |
٤٠٦-١ | حوادث التمييز الجائر والإجراءات التصحيحية المتخذة بشأنها | لا شيء | |
GRI ٤١٣: المجتمعات المحلية ٢٠١٦ | |||
١٠٣-١ | نهج الإدارة | ٦ | |
١٠٣-٢ | التنفيذ | ٢٦-٣٠ | |
٤١٣-١ | العمليات مع مشاركة المجتمع المحلي وتقييمات الأثر وبرامج التطوير | ٨٢ | |
GRI ٤١٨: خصوصية العملاء ٢٠١٦ | |||
١٠٣-١ | نهج الإدارة | ٦ | |
١٠٣-٢ | التنفيذ | ٢٦-٣٠ | |
٤١٨-١ | شكاوى جوهرية تتعلق بانتهاك خصوصية العميل وفقدان بيانات العميل | ٧٨ | |
GRI ٤١٩: الامتثال الاجتماعي الاقتصادي ٢٠١٦ | |||
١٠٣-١ | نهج الإدارة | ٦ | |
١٠٣-٢ | التنفيذ | ٢٦-٣٠ | |
٤١٩-١ | عدم الامتثال للقوانين واللوائح في المجال الاجتماعي والاقتصادي | ٨١ |
مؤشر المحتوى بحسب توجيهات المبادرة العالمية لإعداد التقارير